Zwischen Schwarz und Weiß liegt das Leben.
ZWISCHEN DEN POLEN
Organisationen lieben klare Entscheidungen: richtig oder falsch, ja oder nein. Doch die Realität ist oft widersprüchlich. Gerade in komplexen Situationen gibt es nicht „die eine richtige Antwort“, sondern Spannungsfelder, in denen sich Führung bewegt.
WARUM DAS GEGENTEIL NICHT FALSCH IST
In komplexen Kontexten können scheinbar widersprüchliche Optionen gleichzeitig gültig sein. Kontrolle und Vertrauen, Stabilität und Wandel, Freiheit und Struktur – es sind Gegensätze, die sich gegenseitig brauchen.
ENTSCHEIDUNGSRÄUME STATT ENTSCHEIDUNGSFALLEN
Wer nur nach Eindeutigkeit sucht, verliert Gestaltungsspielräume. Wer dagegen lernt, Gegensätze zu halten, schafft Raum für Kreativität, Innovation und echtes Lernen. Führung bedeutet, diesen Raum zu öffnen – und auszuhalten.
FAZIT
Das Gegenteil von richtig ist nicht falsch. Es ist eine andere Perspektive.
Mehr dazu im Werkzeugkasten: Ambidextrie; Theorie U
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Dann lass uns darüber sprechen…
