Sag’s doch einfach – über Kommunikation, die ankommt

Man kann nicht nicht kommunizieren

Paul Watzlawick

WENN KOMMUNIKATION DAS PROBLEM IST, IST MEHR KOMMUNIKATION SELTEN DIE LÖSUNG.

Klingt paradox? Ist aber oft Realität.

In Organisationen wird viel geredet – in Meetings, Mails, Memos, MS Teams.
Und trotzdem bleibt Unklarheit. Oder gerade deswegen?
 
Wenn Kommunikation an Klarheit verliert, helfen neue Tools nur begrenzt.
Dann braucht es nicht mehr Worte, sondern mehr Wirkung.

WAS GUTE KOMMUNIKATION AUSMACHT

• Gute Kommunikation ist kein Zufall. Sie ist ein Zusammenspiel aus Haltung, Struktur und Resonanz.
• Sie beginnt beim Zuhören. Wer wirksam kommunizieren will, muss nicht alles sagen – aber wissen, worauf er oder sie hören kann.
• Und sie braucht Mut. Klartext ist unbequem. Aber oft wirksamer als tausend diplomatische Schleifen.

WAS DAS FÜR FÜHRUNG HEISST

Führung heißt, durch Kommunikation Orientierung zu geben.
Nicht mit Hochglanzbotschaften, sondern mit echtem Bezug zur Realität.
Gerade dann, wenn Widersprüche spürbar sind. Oder Erwartungen unklar.
 
Denn wer nichts sagt, sagt auch etwas. Und wer zu viel sagt, wird nicht gehört.
In der Mitte liegt der Unterschied.

FAZIT

Sag, was ist. Hör, was mitschwingt.

Und wenn du unsicher bist, wie Du Deine Kommunikation auf den Punkt bringst:
Ich begleite Dich gern dabei – klar, strukturiert und auf Augenhöhe.

Mehr dazu im Werkzeugkasten: Stakeholder-Analyse; Servant Leadership