PRINZIPIEN

WARUM ALLES FUNKTIONIERT

Ich habe eiserne Prinzipien. Wenn sie Ihnen nicht gefallen, habe ich auch noch andere.

Groucho Marx

Prinzipien sind die tragenden Haltungen und systemischen Gesetzmäßigkeiten, auf denen wirksam Veränderung beruht.
Sie beschreiben nicht, was du tust, sondern wie und warum du es tust – als innere Leitlinien für Denken, Entscheiden und Handeln.

Gesetz der erforderlichen Varietät (Ashby)

Typ: Prinzip | Kategorie: Reflexion & Haltung

Wie Vielfalt Organisationen lebendig hält.

Das Gesetz der erforderlichen Varietät besagt: Nur Vielfalt kann Vielfalt steuern. Organisationen bleiben anpassungsfähig, wenn ihre innere Differenzierung der Komplexität der Umwelt entspricht.
Es hilft dir, Strukturen so zu gestalten, dass Lernen, Selbstorganisation und Resonanz möglich werden.

Einsatz:

  • Organisationsdesign
  • Führung und Kommunikation
  • Systemische Reflexion

Siehe Impuls #27 Warum Vielfalt kein Luxus ist

First Time Right / Null-Fehler-Denken

Typ: Prinzip | Kategorie: Qualität & Substanz

Qualität im Tun statt Kontrolle im Nachhinein.

„First Time Right“ steht für bewusste Sorgfalt und Verantwortung im Prozess.
Es geht nicht darum, Fehler zu vermeiden, sondern daraus zu lernen – und Arbeit so zu gestalten, dass sie von Anfang an stimmt.

Einsatz:

  • Prozessgestaltung
  • Audit
  • Kulturentwicklung

Siehe Impuls #34 Warum Perfektion nicht das Ziel, sondern eine Übung ist

Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen)

Typ: Prinzip | Kategorie: Qualität & Substanz

Wirklicher Fortschritt entsteht im Kleinen.

Kaizen steht für eine Haltung des Lernens und der Achtsamkeit. Es geht um ständige Verbesserung durch kleine, bewusste Schritte – nicht um Perfektion.
Das Prinzip hilft dir, Qualität als Lernprozess zu verstehen und Veränderung in den Alltag zu integrieren.

Einsatz:

  • Prozessoptimierung
  • Teamlernen
  • Führungskultur

Siehe Impuls #28 Kaizen ist keine Methode, sondern eine Haltung

Lean-Prinzipien

Typ: Prinzip | Kategorie: Qualität & Substanz

Werte schaffen – Verschwendung vermeiden – Lernen fördern.

Lean ist eine Denkweise, die Effizienz und Haltung verbindet.
Die fünf Lean-Prinzipien – Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und Perfektion – helfen, Prozesse klar, einfach und lernfähig zu gestalten.

Einsatz:

  • Wertstromanalyse
  • Prozessverbesserung
  • Kulturarbeit

Inspiriert von Impuls #30 Lean im Alltag – Warum Verschwendung kein Zufall ist

Prinzip der Resonanz (nach Hartmut Rosa)

Typ: Prinzip | Kategorie: Reflexion & Haltung

Veränderung durch Beziehung statt Kontrolle.

Resonanz entsteht, wenn Systeme berührbar bleiben – wenn Menschen und Organisationen aufeinander antworten.
Dieses Prinzip stärkt Sinn, Motivation und Verbundenheit – besonders dort, wo Distanz und Druck überhandzunehmen drohen.

Einsatz:

  • Führungsreflexion
  • Team- und Kulturentwicklung
  • Kommunikation & Feedback

Siehe Impuls #29 Was Organisationen zum Schwingen bringt


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