FORMATE

WO WIR HANDELN

Sag es mir, und ich vergesse es; zeig es mir, und ich erinnere mich vielleicht; lass es mich tun, und ich verstehe es.

Benjamin Franklin

Formate sind gestaltete Räume für Zusammenarbeit, Reflexion und Lernen.
Ob Workshop, Lab oder kollegiale Beratung – sie schaffen Rahmenbedingungen, in denen Dialog und Entwicklung gelingen.

Kollegiale Fallberatung

Typ: Format | Kategorie: Führung & Entscheidung

Gemeinsam denken, Perspektiven erweitern.

In der Kollegialen Fallberatung bringst du echte Herausforderungen ein, die mit der Gruppe reflektiert werden – strukturiert, wertschätzend und lösungsorientiert.
Durch Fragen, Perspektivwechsel und kurze Analysephasen entsteht ein klareres Verständnis der Situation und neue Handlungsoptionen.
Das Format stärkt Selbstorganisation, Vertrauen und die Fähigkeit, voneinander zu lernen.

Einsatz:

  • Führungsteams
  • Change- und Projektarbeit
  • Peer-Learning

Siehe Impuls #xx Wenn Räume denken lernen (Link folgt)

Hoshin Kanri Workshop

Typ: Format | Kategorie: Führung & Entscheidung

Ausrichtung schaffen.

Ein Hoshin Kanri Workshop verbindet Strategie und Umsetzung – Ziele werden gemeinsam entwickelt, priorisiert und überprüft.
So entsteht Fokus und Klarheit darüber, wo Energie wirklich Wirkung entfaltet und wie Fortschritt sichtbar wird.

Einsatz:

  • Strategieentwicklung
  • Zielausrichtung
  • Führungsklausuren

Siehe Impuls #30 Lean im Alltag – Warum Verschwendung kein Zufall ist

Value Stream Mapping Workshop

Typ: Format | Kategorie: Methoden & Modelle

Prozesse gemeinsam verstehen.

Value Stream Mapping Workshops machen sichtbar, wie Arbeit tatsächlich fließt.
Im Team werden Engpässe erkannt, Ursachen reflektiert und Verbesserungen entwickelt – pragmatisch, fokussiert und lernorientiert.

Einsatz:

  • Lean-Workshops
  • Prozessoptimierung
  • Optimierungsentwicklung

Siehe Impuls #33 Wie man Probleme zeichnet, statt sie zu diskutieren

World Café / Open Space

Typ: Format | Kategorie: Veränderung & Wandel

Räume für Dialog und kollektive Intelligenz.

World Café und Open Space schaffen Beteiligung, Kreativität und gemeinsame Verantwortung.
Sie öffnen Dialogräume, in denen Ideen wachsen, Perspektiven sichtbar werden und Menschen miteinander ins Denken kommen.

Einsatz:

  • Großgruppen-Workshops
  • Strategie- und Kulturprozesse
  • Beteiligungsformate

Siehe Impuls #xx Struktur schafft Freiheit (Link folgt)

Retrospektive / After Action Review (AAR)

Typ: Format | Kategorie: Reflexion & Haltung

Nachher schlauer sein – und es nutzen.

Die Retrospektive bzw. das After Action Review ist ein kurzes Reflexionsformat nach einem Einsatz, Projekt oder Arbeitstag.
Du schaust gemeinsam darauf, was geplant war, was tatsächlich passiert ist, was du daraus lernst – und was du beim nächsten Mal anders machen willst.
So wird Erfahrung nicht nur gesammelt, sondern in bewusste Weiterentwicklung überführt.

Einsatz:

  • Projekt- und Teamarbeit
  • Wissensmanagement
  • Führungsteams und Lernformate

Siehe Impuls #xx Wenn Räume denken lernen (Link folgt)

Kaizen Workshop

Typ: Format | Kategorie: Methoden & Modelle

Verbessern – gemeinsam, konzentriert und wirksam.

Im Kaizen Workshop nimmst du dir bewusst Zeit, Abläufe zu analysieren, Ursachen zu verstehen und konkrete Verbesserungen umzusetzen.
In einem klar strukturierten Prozess identifiziert ihr Engpässe, entwickelt Lösungen und macht Veränderungen unmittelbar sichtbar.
So entsteht ein Raum, in dem Verantwortung geteilt wird – und Lernen im Tun geschieht.

Einsatz:

  • Prozessoptimierung
  • Qualitäts- und Effizienzthemen
  • Team- und Bereichsentwicklung

Siehe Impuls #30 Lean im Alltag – Warum Verschwendung kein Zufall ist

Zukunftswerkstatt / Learning Lab

Typ: Format | Kategorie: Reflexion & Haltung

Zukunft gestalten, Lernen ermöglichen.

Zukunftswerkstätten und Learning Labs verbinden gemeinsames Vordenken mit experimentellem Lernen.
Sie helfen dir, Visionen zu entwickeln, Hypothesen zu testen und Ideen in handlungsfähige Prototypen zu übersetzen.
So entsteht ein Raum, in dem Zukunft nicht vorausgesagt, sondern gestaltet wird.

Einsatz:

  • Strategieworkshops
  • Innovations- und Lernräume
  • Kulturentwicklung

Siehe Impuls #xx Wandel entsteht durch Bilder, nicht durch Pläne (Link folgt)

Lessons Learned Lab

Typ: Format | Kategorie: Reflexion & Haltung

Erfahrungen verdichten – Wissen teilen.

Im Lessons Learned Lab bündelst du Erfahrungen aus Projekten, Bereichen oder Standorten und machst daraus greifbare Erkenntnisse.
Gemeinsam identifiziert ihr Muster, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine – und übersetzt sie in Standards, Prinzipien oder konkrete Maßnahmen.
So entsteht ein Raum, in dem Organisationen bewusst aus ihrer eigenen Geschichte lernen.

Einsatz:

  • Projektabschlüsse
  • Bereichs- und Standortentwicklung
  • Wissensmanagement

Siehe Impuls #34 Warum Perfektion nicht das Ziel, sondern eine Übung ist


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